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家欣 · 服務項目

以精益生產管理模式，現場改善，績效考核，品質管理體系，企業內訓為主的專業管理咨詢公司

企業現場輔導咨詢工廠精益智造管理系統的建立與推行、績效管理系統的建立與推行、產品追溯管理系統的建立與推行查看詳細
公開課、商學院課程、企業內訓《執行力》《領導力》《現場管理》《如何推行精益智造管理系統》《如何對供應鍵進行管控》查看詳細
企業軟件咨詢ERP系統建立與推行、MIS系統的建立與推行、BAR CODE生產、物流、品質跟蹤管理系統查看詳細
精益配套設備設計、生產與銷售柔性生產線設計與制作、流水線設計與制作、接駁臺設計與制作、物料周轉車的設計與制作查看詳細
軟、硬件配套項目對公司進行全方位的管理變革，包括標準化管理推行、工廠內部的生產線體、工裝、治具等配套服務查看詳細
企業管理量身定制來電咨詢，我司首席管理專家進行調研和診斷，據企業現狀和管理干部的接受水平擬定切實改善方案查看詳細

家欣 · 4大服務亮點

為客戶排憂解難，提效創收，持續盈利

行業洞察 · 戰略落地

專注實體企業管理咨詢，打造行業標桿，已成功為國內數百家中大型企業實施項目咨詢服務，服務客戶遍布國內20多個省市

咨詢特點 · 量身定制

由我司首席管理專家免費進行調研和診斷，以現場、現物、現場面對面指導的咨詢風格，據企業現狀和管理干部的接受水平擬定切實改善方案

提效創收 · 價值體現

咨詢過程中，不僅完成雙方確定的改善目標，更重要的是為企業建立正面、健康、向上的改善氛圍，為企業的后期發展培養和打造合適的優秀人才梯隊

實戰導師 · 精英團隊

家欣公司培訓講師、咨詢老師大多數經歷過大型世界500強企業實戰管理的磨練和作為咨詢師的專業訓練，年富力強，富創新意識和能力

立即咨詢

家欣 · 成功案例

已成功為國內數百家中大型企業實施項目咨詢服務，服務客戶遍布國內20多個省市

后焊工序生產設備升級改造

Post welding process

爐治具運輸設備升級改造

Furnace fixture transportation

車間在制品庫存方案改善

In-process inventory

插件工序生產設備升級改造

Plug-in process

測試工序設備升級改造

Test procedure

噴油工序干燥設備升級改造

Dry spraying process

后焊工序生產設備升級改造 —— 改造后后焊工序獨立工作臺CELL拉；并通過精益管理培養了員工的意識，提升了員工的改善能力，正確指導員工操作，提高工作效率，加強產品品質控制，規范生產管理。成品品質合格率從90%提升到99.9%；換型效率↑55.7%；中間在制品低減(全體合計)↓42.2%；生產周期↓57.1%；貨款及時回款率從86.1%提升到98.5%。

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隨著市場經濟的不斷發展，各行各業企業中都存在著很難解決的問題，這就出現了管理咨詢公司，那么各位企業家一定要明確自己的企業為什么請管理咨詢公司，管理咨詢公司到底能解決企業什...

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生產管理績效是指生產部所有人員通過不斷豐富自己的知識、提高自己的技能、改善自己的工作態度，努力創造良好的工作環境及工作機會，不斷提高生產效率、提高產品質量、提高員工士氣、...

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企業管理咨詢服務是由具備專業知識、行業經驗、方法論工具的第三方咨詢機構 / 顧問，針對企業在戰略、組織、流程、運營、人力、營銷、數字化、管控體系等方面的問題，進行診斷、分...

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企業管理咨詢是由專業的咨詢機構或顧問，基于系統的管理理論、行業實踐經驗與數據工具，為企業在戰略規劃、組織運營、流程優化、人力資源、市場營銷、數字化轉型、風險管控等領域，提...

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精益化管理咨詢，就是幫企業把流程、效率、成本、質量做到更精細、更穩定、更可控的一種管理提升服務。它的核心思想來自豐田生產方式（TPS），目標是消除浪費、提升價值、持續改善...

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